玉鼠辭舊歲，金牛迎春來。
按照集團公司建設質量標桿企業的要求，副總經理蔣麗同志帶領質管人員深入車間一線進行質量檢查已形成制度化。
針對各公司目前合同多、工期緊、任務重的情況，蔣經理與質量部的同志會同生產部門深入生產一線查問題促整改，要求操作人員要精心制作，保工期保質量，并要求質檢人員要加大不定期抽檢力度，狠抓質量監管，加大制度落實，發現問題及時溝通，提前預防，確保各類產品高質量完成。
蔣麗同志帶隊在分公司檢查質量工作
查看年產30萬噸優級酒精項目粗塔、負壓醪塔等塔盤新型梯形閥
現場查看等離子焊接焊縫質量
組織有關人員召開現場質量調度會
與技術部、經營部門研究設備制造情況
新的一年，質管部將與各分公司生產部門一道，嚴格落實集團公司“7+1”工作思路，全力與技術、經營等部門加強溝通配合，切實將董事長提出的加快創建質量標桿示范企業要求落在實處抓在日常，持續強化質量管理，對標質量標桿，正視質量管理差距，確保質量管理再上新臺階，打造更加過硬的質量品牌，為金塔集團高質量發展做出新的更大貢獻。
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